STARTUP

Nuestro servicio de asesoramiento para StartUps

La creación y desarrollo de una startup, o lo que es lo mismo, el emprendimiento empresarial está relacionado con la creación de valor.

Pero este crecimiento no debe constituir un objetivo en sí mismo sino que deberá entenderse como un proyecto escalable, y que el aumento en el tamaño y valor de la empresa esté siempre salvaguardado por una planificación y un control que redunden en su supervivencia a largo plazo.

La velocidad en el crecimiento empresarial puede ser una herramienta de doble filo. Efectivamente la finalidad del proyecto es el desarrollo y ampliación del proyecto, pero debe crecerse de un modo planificado y ordenado, que se sujete a todas las modificaciones internas y los cambios que se van a producir constantemente.

Hay que atender entonces al como se crece, para anticiparse a las distintas problemáticas con los que la empresa se va a encontrar, estableciendo medidas de corrección y acomodarse al mismo.

Aquí se basa el punto de diferenciación de nuestro trabajo: planificación integral (comprendiendo todas las áreas de trabajo del despacho: fiscal, mercantil, laboral…) entendidos como uno de sus puntos fundamentales en la estrategia corporativa.

Por ello, este desarrollo debe estar orientado con una dirección profesional que integre cuanto menos los siguientes elementos.

Road Map: Proyecto y definición de crecimiento

 · La anticipación, fundamental en el pensamiento de las directrices previas, trazando el objetivo al que se quiere llegar.

 · El diseño de la estructura enfocada en la protección al socio con vistas a su posicionamiento en el crecimiento y posible venta empresarial.

 · La flexibilidad en los cambios, derivados del propio crecimiento empresarial, que harán en muchas ocasiones introducir cambios necesarios para adaptar el diseño previo a los cambios propios del crecimiento en el que se encuentra el proyecto.

 

Grow Map: Diseño y acompañamiento en el crecimiento empresarial

 · El acompañamiento y guía, como aseguramiento de que “se va por el buen camino”.

 · El asesoramiento recurrente, como parte integrante e inseparable de la toma de esas decisiones, y el control de lo que “vamos haciendo”.

En Martín Abogados tenemos experiencia en proyectos de crecimiento empresarial de gran envergadura, lo que nos ha permitido aprender con ellas, y seguir formándonos en un área tan cambiante como apasionante.

No dudes en contactar con nosotros e informarte sin compromiso.

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Si quieres saber más en detalle que podemos hacer por tu StartUp puedes contactar con nosotros

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